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Self-Help & Non-Fiction

Wie man Freunde gewinnt

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About the book

„Wie man Freunde gewinnt“ – DER Klassiker, der das Leben von Millionen von Menschen überall auf der Welt verbessert und verändert hat – zum ersten Mal seit über vierzig Jahren aktualisiert

In Zeiten, in denen mitmenschliche Nähe und Freundschaft so wichtig sind wie nie zuvor, ist Dale Carnegies Motivationsbuch der Schlüssel für ein glückliches und erfülltes Leben. Die komplett neu übersetzte Ausgabe eines der weltweit erfolgreichsten Selbsthilfebücher wurde unter der Obhut von Dales Tochter Donna überarbeitet: sprachlich und inhaltlich aktualisiert, wurden auch wertvolle Originaltexte der Erstausgabe wiederhergestellt.

Dale Carnegie hat mit diesem Ratgeber ein bewährtes und hochaktuelles Werkzeug geschaffen, mit dem man

- die Sympathie seiner Mitmenschen gewinnt
- seine Beliebtheit und sein Ansehen steigert
- ein guter Redner und besserer Gesellschafter wird
- andere von sich überzeugt und mitreißt

Millionen von Menschen weltweit hat Dale Carnegie mit seinem lebhaft und anschaulich geschriebenen Buch geholfen, erfolgreich im Umgang mit Menschen im privaten und geschäftlichen Bereich zu werden. Es ist der erste Ratgeber seiner Art und der einzige, den Sie brauchen, um schneller und leichter Freunde zu gewinnen.

Editions (23)

ISBN9783596513086
PublisherFISCHER Taschenbuch
Publication Date09/26/13
Pages416

Reviews & Ratings

722 ratings

89 reviews

4.0

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  • nickysreading
    nickysreading

    249 Followers

    3.0

    Für seine Zeit nicht schlecht, heutzutage nicht immer anwendbar

    Dale Carnegies Werk ist ohne Frage ein Urgestein der Ratgeberliteratur. Wenn man bedenkt, dass das Buch bereits 1937 erschienen ist, war es für seine Zeit wahrscheinlich bahnbrechend und hat die Grundsteine für das moderne Soft-Skill-Training gelegt. Dennoch hinterlässt es bei mir ein gemischtes Gefühl. Das Buch bietet viele wertvolle Impulse für den Umgang mit Menschen. Besonders im Berufsleben helfen die Prinzipien dabei, Reibungsverluste in der Kommunikation zu minimieren. Wenn man bereit ist, ein wenig Transferleistung zu erbringen, lässt sich vieles wunderbar in den heutigen Arbeitsalltag ableiten. Ich nutze mittlerweile gezielt die Techniken zur Gesprächsführung, die sich für mich authentisch anfühlen, und habe dadurch definitiv dazugelernt. Es gibt jedoch Sätze und Regeln, die ich so nicht zu 100 Prozent unterschreiben kann: Für Menschen, die ohnehin schon sehr harmoniebedürftig sind oder zum People Pleasing neigen, können einige Ratschläge (wie das strikte Vermeiden von Widerspruch) regelrecht gefährlich sein. Es besteht die Gefahr, die eigenen Bedürfnisse komplett unterzuordnen, um es anderen recht zu machen. In einer modernen, agilen Arbeitswelt ist konstruktive Kritik und ein klares "Nein" essenziell. Carnegie wirkt hier teilweise veraltet, da er den Fokus fast ausschließlich auf die Zufriedenheit des Gegenübers legt, statt auf eine gesunde, zweiseitige Kommunikation. Manche Tipps fühlen sich grenzwertig an, da das Ziel oft die eigene Erfolgssicherung ist und weniger eine echte, tiefe Entwicklung des Gegenübers. Wer lernt, sich nur die Rosinen herauszupicken und das Gelesene in den modernen Kontext einzuordnen, profitiert enorm. Wer jedoch dazu neigt, es jedem recht machen zu wollen, sollte das Buch mit Vorsicht genießen. Ein Klassiker, der in Würde gealtert ist, aber heute definitiv ein Update in Sachen Selbstbehauptung vertragen könnte.

    Für seine Zeit nicht schlecht, heutzutage nicht immer anwendbar

    Apr 19, 2026

  • mai.lieee
    mai.lieee

    334 Followers

    4.0

    Überraschend, zeitlos, praxisnah 📘

    Als ich den Titel gelesen habe, hatte ich ehrlich gesagt etwas anderes erwartet. Ich dachte an ein typisches Selbsthilfe- oder Lebenshilfebuch mit großen Versprechen. Im Buch selbst werden dann auch viele ziemlich offensichtliche Tipps gegeben – allerdings sind sie mit wirklich guten und einprägsamen Beispielen erklärt, was das Ganze angenehm zu lesen macht. Ich hatte beim Lesen oft das Gefühl, dass das Buch vor allem Geschäftsleuten oder Menschen im beruflichen Umfeld besonders viel bringt. Für mich persönlich war nicht alles neu, trotzdem habe ich mir einige Punkte herausgeschrieben, einfach weil sie gut auf den Punkt gebracht sind und man sie sich ruhig noch einmal ins Gedächtnis rufen kann. Insgesamt ist es ein gutes Buch, das mich positiv überrascht hat. Vor allem wenn man bedenkt, dass es vor fast 100 Jahren erschienen ist, wirkt es immer noch erstaunlich aktuell. Der Umgang mit Menschen hat sich eben doch weniger verändert, als man denkt.

    Jan 26, 2026

  • tamaracuja
    tamaracuja

    66 Followers

    3.0

    puh wo fang ich an..🫣

    Also zu allererst ist der Titel irgendwie vielversprechender als der Inhalt, es geht eher darum, wie man mit Menschen besser umgehen kann.🙌🏼 Zur Hälfte des Buches hat es sich für mich so gezogen dass ich es nur noch überflogen habe, da ich keine Motivation hatte es richtig zu Ende zu lesen..😬 Es hat wie man an meinen Markierungen sieht echt ein paar gute Ansätze, ist aber meiner Meinung nach zu lang gezogen mit zu vielen Beispielen🤷🏽‍♀️ Trotz alldem würde ich es mal weiter empfehlen um ein paar „Regeln“ aus dem Buch für sein Unterbewusstsein einzubringen, das wird einem schon weiterhelfen☺️

    puh wo fang ich an..🫣

    Nov 2, 2024

3 of 89 reviews

Author

About Dale Carnegie

Dale Carnegie, geboren 1888, ist der Inbegriff des erfolgreichen amerikanischen Selfmade-Mannes. Aufgewachsen in sehr bescheidenen Verhältnissen, erkämpfte er sich Schulunterricht und Pädagogikstudium. Kurz vor Ausbruch des Ersten Weltkrieges begann er in New York mit großem Erfolg Seminare durchzuführen. Ab den 1930er Jahren erschienen seine Bücher, die zu Bestsellern wurden, u.a. ›Wie man Freunde gewinnt‹ und ›Sorge dich nicht – lebe!‹ Weltweit wurden bisher über 50 Millionen Exemplare seiner Bücher in 38 Sprachen verkauft. Dale Carnegie starb 1955, sein Erbe aber lebt weiter. Mit mehr als sieben Millionen Teilnehmern gehört Dale Carnegie Training heute weltweit zu den führenden Trainingsunternehmen. www.dalecarnegie.de.

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