Der Minuten Manager und der Klammer-Affe
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Description
Author Description
Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.
Posts
Manage die 🐒 😅 unterhaltsam 👌🏼
Ein unterhaltsames und aufschlussreiches Buch über effektives Management – und darüber, wie Führungskräfte unbewusst die „Affen“ ihrer Mitarbeitenden auf die eigenen Schultern laden. Mit viel Humor zeigt Blanchard, warum es so wichtig ist, Verantwortung richtig zu delegieren, statt sich selbst in einem Dschungel fremder Aufgaben zu verheddern. Die Metapher der Affen sorgt nicht nur für einige Lacher, sondern macht auch deutlich, wie Führung wirklich funktionieren sollte: klare Erwartungen setzen, Verantwortung dort lassen, wo sie hingehört, und so Zeit für die eigenen strategischen Aufgaben gewinnen. Ein kurzweiliges, aber äußerst lehrreiches Buch für alle, die in Führung gehen oder ihre Management-Skills verbessern wollen.
The whole idea to imagine every task as a monkey, which tries to grab hold onto your back is really nice - in a metaphorical and humoral sense.
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Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.
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Manage die 🐒 😅 unterhaltsam 👌🏼
Ein unterhaltsames und aufschlussreiches Buch über effektives Management – und darüber, wie Führungskräfte unbewusst die „Affen“ ihrer Mitarbeitenden auf die eigenen Schultern laden. Mit viel Humor zeigt Blanchard, warum es so wichtig ist, Verantwortung richtig zu delegieren, statt sich selbst in einem Dschungel fremder Aufgaben zu verheddern. Die Metapher der Affen sorgt nicht nur für einige Lacher, sondern macht auch deutlich, wie Führung wirklich funktionieren sollte: klare Erwartungen setzen, Verantwortung dort lassen, wo sie hingehört, und so Zeit für die eigenen strategischen Aufgaben gewinnen. Ein kurzweiliges, aber äußerst lehrreiches Buch für alle, die in Führung gehen oder ihre Management-Skills verbessern wollen.
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