Von der Subvention zum Leistungsvertrag

Das Buch behandelt Veränderungen und Folgewirkungen, denen sich verwaltungsnahe Nonprofit-Organisationen (NPO) vor dem Hintergrund der Finanzkrise öffentlicher Haushalte oder weiterer verwaltungspolitischer und EU-induzierter Entwicklungen in der öffentlichen Verwaltung in zunehmendem Mass gegenüber sehen. Organisationale Einzelfallstudien stellen die empirische, die soziale Systemtheorie die theoretische Basis für die Argumentation dar. Veränderungen im Zusammenspiel zwischen öffentlicher Hand und NPO insbesondere im rechtlichen Bereich bilden den Ausgangspunkt für eine Analyse der Steuerungs- und Koordinationsmuster zwischen diesen Akteuren. Die Befunde zeigen, dass mit der vielfach beschworenen Ökonomisierung und Verstärkung des Wettbewerbs im Nonprofit-Sektor auch Schattenseiten verbunden sind. Handlungsempfehlungen an NPO und öffentliche Geldgeber tragen zu einem pragmatischen Umgang mit den neuen Rahmenbedingungen bei.