Möglichkeiten und Grenzen der Vermeidung von Unternehmenskrisen durch Nachhaltiges Management in der Beschaffung

Das Verständnis und die Bedeutung der betriebs-wirtschaftlichen Funktion der Beschaffung für Unternehmen hat seit den 1970er Jahren eine Wandlung vollzogen. Heute steht nicht mehr lediglich die Materialbereitstellung im Vordergrund, sondern der Verständnis einer strategischen Beschaffung. Die vorliegende Arbeit geht der Frage nach, ob bestehende strategische Ansätze des Beschaffungs-wesens in der Lage sind, Krisen in der Beschaffung zu vermeiden und welche potenziellen Krisensituationen die Schwachpunkte bestehender Beschaffungsstrategien darstellen. Es soll geprüft werden, ob im Sinne eines Krisenmanagements die bestehenden Beschaffungs-strategien der veränderten Umwelt von Unternehmen gerecht werden oder inwiefern ein Bedarf für ein 'Nachhaltiges Management' in der Beschaffung bestehen könnte.