Integration des Komplexitätsmanagements in den strategischen Führungsprozess der Logistik

Seit Jahren verändern sich die Wertschöpfungsketten in ihren Strukturen und Prozessen rasch. Megatrends wie die Globalisierung, die Verkürzung der Produktlebezyklen und die zunehmende Kundenorientierung steigern in der Querschnittfunktion Logistik die Komplexität. Diese muss deshalb zielgerichtet bewältigt werden und als Gestaltungsdimension in den Führungsprozess der Logistik integriert werden. Christian Martin Meyer entwickelt eine praktisch anwendbare Methode, die sowohl die Definition strategischer Ziele des Komplexitätsmanagements als auch die Umsetzung in der Logistik unterstützt. Basis der modular aufgebauten Methode ist ein systemtheoretisches Wirkmodell der Komplexität, das die Wirkbeziehungen zwischen Treibern und Auswirkungen der Komplexität sichtbar macht. Das Buch vermittelt praxisorientiert die wesentlichen Grundlagen, wertvolle Detailinformationen sowie eine Vielzahl von Anregungen zum Umgang mit Komplexität in der Logistik. Es richtet sich daher sowohl an Dozenten und Studenten im akademischen Umfeld als auch an Fach- und Führungskräfte in der Logistik.