Erfolgspotential Instandhaltung

Diese Veröffentlichung setzt sich intensiv mit der betrieblichen Instandhaltung von Produktionsanlagen auseinander. Der Autor erörtert den Stellenwert der Instandhaltung bezüglich der strategischen Erfolgsfaktoren Kosten, Qualität, Zeit und Flexibilität und stellt dar, warum Instandhaltung als Erfolgspotential anzusehen ist, dessen Ausschöpfung maßgeblich zu einer Erschließung von Wettbewerbsvorteilen führen kann. Ausgehend von den Aufgaben des Instandhaltungsmanagements, den in der betrieblichen Praxis in diesem Zusammenhang festzustellenden Defiziten sowie den zunehmend diskutierten neueren konzeptionellen Ansätzen zur Ausgestaltung der Instandhaltung, ist diese Untersuchung ein Beitrag zum Entwurf eines ganzheitlichen Instandhaltungsmanagements. Hierzu werden acht aufeinander aufbauende Kernelemente vorgestellt und konkrete Empfehlungen zu deren Ausgestaltung gegeben.