Der Minuten Manager schult Hochleistungs-Teams
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Description
Führungskräfte auf allen Ebenen werden zentral gefordert, wenn sie den Kommunikations- und Leistungsstil ihrer Mitarbeiter auf eine neue Basis stellen wollen. Diese herausfordernde Management-Aufgabe mit den sich ergebenden Lösungsmodellen wird im vorliegenden Buch nicht langweilig-abstrakt behandelt, sondern in Form einer Geschichte mit handelnden Personen erzählt.
Schritt für Schritt erlebt der Leser mit, wie unter der behutsamen, zielgerichteten Anleitung des Minuten Managers der Paradigmenwechsel vom "wilen (oder lahmen)Haufen" zum Spitzenteam umgesetzt wird.
Book Information
Author Description
Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.
Posts
….auch Tiere können wir ausbilden, aber wir erziehen Teams
Der Minuten Manager, war doch nicht ganz das was ich erwartet haben und trotzdem so viel mehr und besser. Warum? Dazu komme ich gleich. Vorab erstmal ein Zitat, das erst gegen Ende des Buches anfällt. „Vergessen Sie nicht, auch Tiere können wir ausbilden, aber wir erziehen Teams“. Der Minuten Manager lehrt sehr viel und stark über das situative Führen. Das man seinen Stil der Situation und der Gruppe anpassen muss/sollte. Das beschreibt er in verschiedenen Phasen in der sich eine Gruppe befindet und wie man hier am besten führen soll. Sehr stark finde ich, dass sich hier nicht auf eine Gruppe und den Stil X festgelegt wird sondern diesen der Gruppe anpasst (je nachdem wo diese steht) wird. Indem Beteiligte ihre Erfahrungen und Eindrücke mit dem Minuten Manager austauschen holen sie sich somit Feedback. Und damit bekommt man als Leser einen guten Eindruck über den Stoff der hier vermittelt wird. Die Beispiele sind leicht verständlich und gut erklärt.interessant für jeden der nicht weis wo er steht und wie er führe möchte. Sehr gut finde ich den Ansatz des „Coaches“ der, und das ist auch meine eigene und persönliche Meinung wichtig ist und Vorteile für beide bringt.
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Führungskräfte auf allen Ebenen werden zentral gefordert, wenn sie den Kommunikations- und Leistungsstil ihrer Mitarbeiter auf eine neue Basis stellen wollen. Diese herausfordernde Management-Aufgabe mit den sich ergebenden Lösungsmodellen wird im vorliegenden Buch nicht langweilig-abstrakt behandelt, sondern in Form einer Geschichte mit handelnden Personen erzählt.
Schritt für Schritt erlebt der Leser mit, wie unter der behutsamen, zielgerichteten Anleitung des Minuten Managers der Paradigmenwechsel vom "wilen (oder lahmen)Haufen" zum Spitzenteam umgesetzt wird.
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Kenneth Blanchard studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie. Seinen Doktor erwarb er mit einer Arbeit über Managementtechniken. Weltberühmt wurde er als Koautor der Minute-Manager-Bücher. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondio gehört zu den gefragtesten der USA.
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….auch Tiere können wir ausbilden, aber wir erziehen Teams
Der Minuten Manager, war doch nicht ganz das was ich erwartet haben und trotzdem so viel mehr und besser. Warum? Dazu komme ich gleich. Vorab erstmal ein Zitat, das erst gegen Ende des Buches anfällt. „Vergessen Sie nicht, auch Tiere können wir ausbilden, aber wir erziehen Teams“. Der Minuten Manager lehrt sehr viel und stark über das situative Führen. Das man seinen Stil der Situation und der Gruppe anpassen muss/sollte. Das beschreibt er in verschiedenen Phasen in der sich eine Gruppe befindet und wie man hier am besten führen soll. Sehr stark finde ich, dass sich hier nicht auf eine Gruppe und den Stil X festgelegt wird sondern diesen der Gruppe anpasst (je nachdem wo diese steht) wird. Indem Beteiligte ihre Erfahrungen und Eindrücke mit dem Minuten Manager austauschen holen sie sich somit Feedback. Und damit bekommt man als Leser einen guten Eindruck über den Stoff der hier vermittelt wird. Die Beispiele sind leicht verständlich und gut erklärt.interessant für jeden der nicht weis wo er steht und wie er führe möchte. Sehr gut finde ich den Ansatz des „Coaches“ der, und das ist auch meine eigene und persönliche Meinung wichtig ist und Vorteile für beide bringt.