Das DevOps-Handbuch
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Description
Die IT ist heute das Herzstück eines jeden Unternehmens, unabhängig vom Geschäftsmodell oder Produkt. DevOps-Praktiken werden daher immer häufiger nicht nur in der IT-Abteilung genutzt, sondern im gesamten Unternehmen eingeführt. Diese Entwicklung veranschaulichen auch die zahlreichen neuen Fallstudien beispielsweise von Adidas oder American Airlines, um die die Neuauflage dieses Standardwerks erweitert wurde.
Das DevOps-Handbuch – jetzt aktualisiert und durch neueste Erkenntnisse und Methoden ergänzt – erläutert, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird: Sie lernen konkrete Tools und Techniken kennen, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellt das Autorenteam Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern.
Die 2. Auflage wurde vollständig aktualisiert und durch die neuesten Forschungsergebnisse und 15 neue Case Studies erweitert.
Themen des Buchs sind:
Die Drei Wege: Die obersten Prinzipien, von denen alle DevOps-Maßnahmen abgeleitet werden Einen Ausgangspunkt finden: Eine Strategie für die DevOps-Transformation entwickeln, Wertketten und Veränderungsmuster kennenlernen, Teams schützen und fördern Flow beschleunigen: Den schnellen Fluss der Arbeit von Dev hin zu Ops ermöglichen durch eine optimale Deployment-Pipeline, automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery Feedback verstärken: Feedback-Schleifen verkürzen und vertiefen, Telemetriedaten erzeugen und Informationen unternehmensweit sichtbar machen Kontinuierliches Lernen ermöglichen: Eine »Just Culture« aufbauen und ausreichend Zeit reservieren, um das firmenweite Lernen zu fördernBook Information
Author Description
Gene Kim ist mehrfach ausgezeichneter CTO, Researcher und Autor der DevOps-Romane Projekt Phoenix und Projekt Unicorn. Er ist Begründer von IT Revolution und richtet die DevOps-Enterprise-Summit-Konferenzen aus.
Posts
That was an awesome read, almost a bit better than "The Phoenix Project", which this book is basically based on. The first few pages where a bit weird, especially with all the references to "The Goal", but it keeps getting better until the end. I really like the writing, with a bit of theory, some real world examples and a conclusion at the end of every chapter. All technical books should be like that, some are, but should be a general rule.
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Die IT ist heute das Herzstück eines jeden Unternehmens, unabhängig vom Geschäftsmodell oder Produkt. DevOps-Praktiken werden daher immer häufiger nicht nur in der IT-Abteilung genutzt, sondern im gesamten Unternehmen eingeführt. Diese Entwicklung veranschaulichen auch die zahlreichen neuen Fallstudien beispielsweise von Adidas oder American Airlines, um die die Neuauflage dieses Standardwerks erweitert wurde.
Das DevOps-Handbuch – jetzt aktualisiert und durch neueste Erkenntnisse und Methoden ergänzt – erläutert, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird: Sie lernen konkrete Tools und Techniken kennen, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellt das Autorenteam Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern.
Die 2. Auflage wurde vollständig aktualisiert und durch die neuesten Forschungsergebnisse und 15 neue Case Studies erweitert.
Themen des Buchs sind:
Die Drei Wege: Die obersten Prinzipien, von denen alle DevOps-Maßnahmen abgeleitet werden Einen Ausgangspunkt finden: Eine Strategie für die DevOps-Transformation entwickeln, Wertketten und Veränderungsmuster kennenlernen, Teams schützen und fördern Flow beschleunigen: Den schnellen Fluss der Arbeit von Dev hin zu Ops ermöglichen durch eine optimale Deployment-Pipeline, automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery Feedback verstärken: Feedback-Schleifen verkürzen und vertiefen, Telemetriedaten erzeugen und Informationen unternehmensweit sichtbar machen Kontinuierliches Lernen ermöglichen: Eine »Just Culture« aufbauen und ausreichend Zeit reservieren, um das firmenweite Lernen zu fördernBook Information
Author Description
Gene Kim ist mehrfach ausgezeichneter CTO, Researcher und Autor der DevOps-Romane Projekt Phoenix und Projekt Unicorn. Er ist Begründer von IT Revolution und richtet die DevOps-Enterprise-Summit-Konferenzen aus.
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That was an awesome read, almost a bit better than "The Phoenix Project", which this book is basically based on. The first few pages where a bit weird, especially with all the references to "The Goal", but it keeps getting better until the end. I really like the writing, with a bit of theory, some real world examples and a conclusion at the end of every chapter. All technical books should be like that, some are, but should be a general rule.