Qualifizierung und Tarifvertrag

Die Kenntnisse über die Effekte solcher Regelungen sind jedoch schwach ausgebildet. In diesem Buch soll dem Informationsdefizit über die Wirkungen von Qualifizierungstarifverträgen abgeholfen werden. Es gibt kaum jemanden, der Nutzen und Notwendigkeit von Weiterbildung grundsätzlich in Frage stellt. In der politischen Arena wie im wissenschaftlichen Diskurs ist die Annahme, dass Weiterbildung einen positiven Einfluss auf die Produktivität der Arbeitskraft und damit auf den Unternehmenserfolg hat, weitgehend Konsens. Der Schwerpunkt dieses Buches liegt auf der Untersuchung des Qualifizierungstarifvertrags für die Metall- und Elektroindustrie Baden-Württembergs. Dabei wird der Frage nachgegangen, ob Qualifizierungstarifverträge, insbesondere solche, die prozessbezogene Regelungen in den Mittelpunkt stellen, die Ergebnisse inhaltlich aber offen lassen, etwas bewirken und einen Beitrag zur Verbesserung der betrieblichen Weiterbildungspraxis leisten können. Neben den betrieblichen Effekten sollte geklärt werden, welchen externen Unterstützungsbedarf die Betriebsparteien haben und ob die im Tarifvertrag vorgesehene Agentur zur Förderung der beruflichen Weiterbildung ein geeignetes Instrument ist, diesen insbesondere bei Klein- und Mittelbetrieben vermuteten Bedarf zu befriedigen.