Micro-Inputs Veränderungscoaching
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Beschreibung
Das Buch ist prozesshaft aufgebaut und orientiert sich am typischen Verlauf eines Coachingprozesses: von der Diagnose des Veränderungsbedarfs über das Auffinden vorhandener Ressourcen bis hin zur Entwicklung neuer Handlungsstrategien. Thematisch deckt es ein breites Spektrum ab – von Motivationstheorie, Ich-Zuständen und Gefühlsmanagement über Changemodelle und Selbstbild-Fremdbild-Arbeit bis zu Werte- und Zielcoaching. Rund 100 professionelle Modellvisualisierungen bieten direkte Vorlagen, die Coachs in der Sitzung nachzeichnen oder adaptieren können. So entsteht eine geteilte Sprache zwischen Coach und Klient, die komplexe Veränderungssituationen handhabbar macht.
Die Stärke des Werks liegt in der Verbindung von fachlicher Tiefe und unmittelbarer Anwendbarkeit. Das knappe Hintergrundwissen pro Modell schärft das Verständnis, ohne in akademische Breite zu verfallen. Die Anwendungshinweise geben Orientierung, wann welcher Micro-Input sinnvoll einzusetzen ist. Damit eignet sich das Buch sowohl als Nachschlagewerk für erfahrene Coachs als auch als Aufbauressource für Coachausbildungen und die Weiterentwicklung im Businesscoaching. Coachs, die ihre Kompetenz im Veränderungscoaching und auch ihre grafische Ausdrucksfähigkeit in Sitzungen gezielt stärken möchten, finden hier ein substanzielles Arbeitsinstrument.
Buchinformationen
Autorenbeschreibung
Dr. Martina Nohl, Laufbahnberaterin, Essenzcoach und Supervisorin (DGSv). Autorin mehrerer Bücher im Bereich Laufbahnberatung, Veränderungscoaching und Positionierung und Marketing für Coachs. Sie leitet die Akademie für Coachs, in der sie vier Weiterbildungen für bereits ausgebildete Coachs und Exzellenzseminare in den Themenfeldern Change-Coaching, Careerdesign, Creative-Coaching und Essenzcoaching anbietet. Hier gibt sie ihre eigenen Coachingansätze in lebendigen Online-Seminaren weiter. Auf Basis des Essenzcoachings bietet sie darüber hinaus Positionierungscoachings und Positionierungsworkshops für Coachs an. Mit Ihrem Human-Change-Projekt fördert sie Veränderungs- und Zukunftsfitness für Mitarbeitende in Unternehmen.
Beschreibung
Das Buch ist prozesshaft aufgebaut und orientiert sich am typischen Verlauf eines Coachingprozesses: von der Diagnose des Veränderungsbedarfs über das Auffinden vorhandener Ressourcen bis hin zur Entwicklung neuer Handlungsstrategien. Thematisch deckt es ein breites Spektrum ab – von Motivationstheorie, Ich-Zuständen und Gefühlsmanagement über Changemodelle und Selbstbild-Fremdbild-Arbeit bis zu Werte- und Zielcoaching. Rund 100 professionelle Modellvisualisierungen bieten direkte Vorlagen, die Coachs in der Sitzung nachzeichnen oder adaptieren können. So entsteht eine geteilte Sprache zwischen Coach und Klient, die komplexe Veränderungssituationen handhabbar macht.
Die Stärke des Werks liegt in der Verbindung von fachlicher Tiefe und unmittelbarer Anwendbarkeit. Das knappe Hintergrundwissen pro Modell schärft das Verständnis, ohne in akademische Breite zu verfallen. Die Anwendungshinweise geben Orientierung, wann welcher Micro-Input sinnvoll einzusetzen ist. Damit eignet sich das Buch sowohl als Nachschlagewerk für erfahrene Coachs als auch als Aufbauressource für Coachausbildungen und die Weiterentwicklung im Businesscoaching. Coachs, die ihre Kompetenz im Veränderungscoaching und auch ihre grafische Ausdrucksfähigkeit in Sitzungen gezielt stärken möchten, finden hier ein substanzielles Arbeitsinstrument.
Buchinformationen
Autorenbeschreibung
Dr. Martina Nohl, Laufbahnberaterin, Essenzcoach und Supervisorin (DGSv). Autorin mehrerer Bücher im Bereich Laufbahnberatung, Veränderungscoaching und Positionierung und Marketing für Coachs. Sie leitet die Akademie für Coachs, in der sie vier Weiterbildungen für bereits ausgebildete Coachs und Exzellenzseminare in den Themenfeldern Change-Coaching, Careerdesign, Creative-Coaching und Essenzcoaching anbietet. Hier gibt sie ihre eigenen Coachingansätze in lebendigen Online-Seminaren weiter. Auf Basis des Essenzcoachings bietet sie darüber hinaus Positionierungscoachings und Positionierungsworkshops für Coachs an. Mit Ihrem Human-Change-Projekt fördert sie Veränderungs- und Zukunftsfitness für Mitarbeitende in Unternehmen.



