Strategien der Komplexitätsbewältigung in Unternehmen

Wie lässt sich ein hochkomplexes soziales System wie eine Unternehmung organisatorisch so gestalten, dass es in einer dynamischen Umwelt langfristig lebens- und entwicklungsfähig bleibt? Dieser Schlüsselfrage moderner Unternehmensführung ist Manfred Stüttgens Studie gewidmet, wobei sich der Autor auf die Erkenntnisse der Systemtheorie und der neueren Komplexitätstheorie stützt. Ausgehend von diesen beiden Meta-Wissenschaften, in deren Mittelpunkt die Erforschung von Strukturen und Verhaltensweisen komplexer adaptiver Systeme steht, entwickelt der Autor Handlungsleitlinien für eine effektive Gestaltung von Unternehmungen. An zahlreichen Beispielen aus der Unternehmungspraxis illustriert er zudem, wie in ausgewählten Unternehmungen sehr innovative Organisationsstrukturen implementiert werden, um Komplexität sachgerecht zu bewältigen. Bei der Suche nach anpassungs- und entwicklungsfähigen Organisationsstrukturen greift Stüttgen bewusst auf Erkenntnisse auch managementfremder Wissensgebiete zurück - von der Evolutionsbiologie bis zur Gehirnforschung, von der Kognitionspsychologie über die Wissenschaft künstlichen Lebens bis zur Biokybernetik, von der Ungleichgewichtsthermodynamik bis zur Erforschung sozialer Insekten - immer vorausgesetzt, dass dieses Wissen heuristischen Wert für die Schaffung anpassungsfähiger Unternehmensstrukturen besitzt. Zielpublikum sind Führungskräfte, die ein Interesse an grundlegenden Fragen der Unternehmensführung haben und Verantwortung für die Entwicklung komplexer Sozialsysteme tragen. Da dieses Buch neuere Erkenntnisse der Komplexitätstheorie für die Managementlehre erschliesst, ist es ausserdem für alle empfehlenswert, die sich mit den jüngsten Entwicklungen in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre beschäftigen.