Mitbestimmung als Innovationstreiber

Innovation gilt als strategischer Imperativ zur Sicherung von Zukunftsfhigkeit und Besch�ftigung. Die Mitgestaltung von Innovationsf�higkeit wird zur Herausforderung f�r Betriebsr�te � ihrer spezifischen Perspektive auf das Innovationsgeschehen wurde bislang jedoch wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Basierend auf Ergebnissen der WSI-Betriebsr�tebefragung von 1.700 Interessenvertretern und auf der Grundlage qualitativer Betriebsfallstudien verfolgen die Autoren in diesem Band Fragen wie: Welche Innovationsbeitr�ge leisten die Interessenvertreter? Welche Muster innovationsorientierter Partizipation sind vorzufinden? Wie werden Betriebsr�te in innovationsstarken Betrieben einbezogen? �ber diese Bestandsaufnahme hinaus stehen Handlungsperspektiven f�r Betriebsr�te im Fokus: Neben konkreten Ansatzpunkten zur F�rderung von Innovationsf�higkeit geht es um Barrieren, die ihr Engagement einschr�nken. Die Studie belegt, dass die Innovationsleistung von Betrieben und eine �machtvolle Mitgestaltung� durch Betriebsr�te gut zusammenpassen. Der Einstieg in das derzeit noch vage Mitbestimmungsfeld Innovation setzt jedoch bei Management und Betriebsr�ten die Bereitschaft voraus, selbst Neuland zu betreten.