Analyse redaktioneller Synergiemöglichkeiten bei Verlagsgruppen

1. Einleitung, Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 2. Das Synergiephänomen in der Betriebswirtschaft 2.1 Begriffserklärung, 2.2 Synergiekonzepte, 2.2.1 Synergiekonzept nach Ansoff, 2.2.2 Synergiekonzept nach Porter, 2.2.3 Übertragung bereits existenter Theorien auf die Synergieproblematik 2.3 Systematisierung von Synergien 2.4 Synergiebarrieren 2.4.1 Organisatorische Synergiebarrieren 2.4.2 Psychologische oder verhaltensbedingte Synergiebarrieren 2.5 Umsetzung eines erfolgreichen Synergiemanagements 2.5.1 Identifikation von Synergiepotenzialen 2.5.1.1 Objektbezogene Identifikation 2.5.1.2 Tätigkeitsbezogene Identifikation 2.5.2 Bewertung von Synergiepotenzialen 2.5.2.1 Qualitative Verfahren 2.5.2.2 Quantitative Verfahren 2.5.3 Realisierung von Synergien 2.5.3.1 Mögliche Problemfelder der Realisierung 2.5.3.2 Organisationseinheiten zur Realisierung von Synergien 2.6 Synergiecontrolling 2.6.1 Ziele des Synergiecontrollings 2.6.2 Aufgaben des Synergiecontrollings 2.6.3 Umsetzung des Synergiecontrollings durch Anwendung der Synergiescorecard ------------- 3. Die Mehrfachnutzung von redaktionellen Inhalten als Synergieansatz in der Verlagsbranche 3.1 Aufbau und Struktur der Verlagsbranche in Deutschland 3.1.1 Entwicklungstendenzen 3.1.2 Markteintrittsbarrieren 3.1.3 Core Assets und Kernkompetenzen 3.2 Das Konzept der Mehrfachnutzung von Inhalten 3.3 Umsetzung des Konzepts der Mehrfachnutzung 3.3.1 Produktspezifische Besonderheiten 3.3.2 Technologische Voraussetzungen der Mehrfachnutzung 3.3.3 Grenzen der Mehrfachnutzung 4. Fallbeispiele 4.1 Synergiemanagement innerhalb der Bertelsmann AG 4.2 Das Unternehmen 4.2.1 Die Problemstellung 4.2.2 Die Problemlösung 4.2.3 Die Umsetzung 4.2.3.1 Maßnahmen zur Förderung der Kooperationen 4.2.3.2 Vernetzung von Inhalten durch Cross-Media-Ansätze 4.2.3.3 Verwertung von Inhalten in neuen Mediengeschäften 4.2.3.4 Beratung wirtschaftlicher Abläufe 4.3 Zusammenfassung und praktische Anwendung der Theorie 4.4 Die Mehrfachverwertung von Inhalten innerhalb der VVA-Gruppe 4.4.1 Gegenstand der Fallstudienuntersuchung 4.4.1.1 BÜCHER Magazin 4.4.1.2 Seite 4 4.4.1.3 Thalia-Magazin 4.4.1.4 Organisatorische Rahmenbedingungen 4.4.2 Vergleich der drei Magazine in Hinblick auf Anzeigen- und Redaktions- sowie Text- und Bildanteile 4.4.3 Auswertung in Hinblick auf die Themenverwertung 4.4.4 Positive Synergieeffekte bei der Produktion von Themenbeiträgen 4.4.5 Zusammenfassung und praktische Anwendung der Theorie 4.5 Mehrfachnutzung von Inhalten bei der Frankfurter Allgemeinen Zeitung 4.5.1 Das Unternehmen 4.5.2 Die Problemstellung 4.5.3 Die Mehrfachverwertung von Inhalten als Problemlösung 4.5.4 Inhalteproduktion bei der Frankfurter Allgemeinen Zeitung 4.5.5 Messung des Grads der Inhalteverwertung zwischen Print- und Online-Ausgabe 4.5.6 Ergebnisse der Auswertung 4.5.7 Zusammenfassung und praktische Anwendung der Theorie 5. Gesamtfazit und Ausblick