Lieferantenmanagement

Modernes Beschaffungsmanagement ist weit mehr als Einkaufen zu niedrigen Preisen. Vielmehr wird die Etablierung langfristiger Partnerschaften mit den leistungsfähigsten Lieferanten angestrebt. Dieses Buch ordnet zunächst das strategische Lieferantenmanagement in den Kontext heutiger Managementkonzepte ein. Dabei wird das Lieferantenmanagement als fachbereichsübergreifender Unternehmensprozess begriffen. Basierend auf einer kompakten wissenschaftlichen Einführung wird der Prozess des Lieferantenmanagements leicht nachvollziehbar und umsetzungsorientiert beschrieben. Praxisbeispiele aus der AUDI AG veranschaulichen die Ausführungen. Folgende Prozesse werden systematisch beschrieben: Lieferantenscouting, Lieferantenbewertung, Lieferantenklassifizierung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenauswahl, Lieferantenintegration. Dieses Buch richtet sich sowohl an umsetzungsorientierte Praktiker, als auch an die anwendungsorientierte Ausbildung an Hochschulen, Akademien und Universitäten.