Informationsmanagement in der Post-Merger Integration

Die Integration von Unternehmen bei Fusionen und Akquisitionen stellt eine besondere Herausforderung dar. Der gewachsenen Bedeutung des Produktionsfaktors Information muss dabei im Integrationsprozess Rechnung getragen werden. Dabei ist das Informationsmanagement entsprechend auf die Informationsversorgung während der Integrationsphase sowie die Schaffung einer aufgabengerechten Infrastruktur für die neue Unternehmung auszurichten. Der Autor liefert ein Konzept des Informationsmanagements in der Post-Merger Phase. Die entscheidende Rolle des Informationsmanagements bei der Gestaltung der Integration und der Unternehmensstrategie im Anschluss an Fusionen und Akquisitionen wird aufgezeigt. Das Management der Geschäftsprozesse bildet dabei einen zentralen Baustein. Das Werk ist zum einen an Praktiker gerichtet, die sich insbesondere nach einem Zusammenschluss von Unternehmen der Aufgabe der Zusammenführung heterogener Informatiklandschaften gegenüber sehen. Zum anderen ergeben sich wichtige Ansätze für die Wissenschaft im Bereich des strategischen Informationsmanagements.