Das Ziel
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Description
Book Information
Author Description
Eliyahu M. Goldratt (1948-2011) war Autor und Managementberater. Das von ihm gegründete Unternehmen berät weltweit agierende Firmen wie Ford, General Motors oder Boeing. Seine »Theory of Constraints« ist eine der innovativsten Managementmethoden der letzten Jahrzehnte, seine Wirtschaftsromane sind internationale Bestseller. Seit 2018 gibt es Das Ziel auch als Graphic Novel.
Posts
Der Roman beschreibt die Sorgen des Werkleiters Alexander Rogo, der sich mit mangelnder Termintreue und zu hohen Kosten befassen muss. Aus dieser Situation hilft ihm Jonah, ein Bekannter von der Uni. Mit seinen Tipps gelingt es ihm und seinem Team, den Durchsatz (Flow) zu erhöhen. Abgeschlossen wird das Buch mit der dahinterstehenden Theorie, wie der Theory of Constraints. Dadurch wird diese besser nachvollziehbar.
Durch die Weiterentwicklung der Theory of Constraints aus "Das Ziel Teil I" kreiert Alex Rogo Realitätsbäume, die ihm beruflich und privat gute Dienste leisten. Die universelle Anwendung eines Realitätsbaums, um viele Probleme auf eine Ursache zu reduzieren, gefällt mir gut, auch wenn es im richtigen Leben wohl etwas Übung brauchen wird.
Absolut fantastisch
Ein großartiges Buch, welches Wissen über Prozessoptimierung auf unglaublich leichte und unterhaltsame Art und Weise dem Leser näher bringt. So spannend geschrieben, dass man es kaum wieder zur Seite legen will. Eine große Empfehlung für jeden, der im Bereich Prozessoptimierung unterwegs ist.
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Eliyahu M. Goldratt (1948-2011) war Autor und Managementberater. Das von ihm gegründete Unternehmen berät weltweit agierende Firmen wie Ford, General Motors oder Boeing. Seine »Theory of Constraints« ist eine der innovativsten Managementmethoden der letzten Jahrzehnte, seine Wirtschaftsromane sind internationale Bestseller. Seit 2018 gibt es Das Ziel auch als Graphic Novel.
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Der Roman beschreibt die Sorgen des Werkleiters Alexander Rogo, der sich mit mangelnder Termintreue und zu hohen Kosten befassen muss. Aus dieser Situation hilft ihm Jonah, ein Bekannter von der Uni. Mit seinen Tipps gelingt es ihm und seinem Team, den Durchsatz (Flow) zu erhöhen. Abgeschlossen wird das Buch mit der dahinterstehenden Theorie, wie der Theory of Constraints. Dadurch wird diese besser nachvollziehbar.
Durch die Weiterentwicklung der Theory of Constraints aus "Das Ziel Teil I" kreiert Alex Rogo Realitätsbäume, die ihm beruflich und privat gute Dienste leisten. Die universelle Anwendung eines Realitätsbaums, um viele Probleme auf eine Ursache zu reduzieren, gefällt mir gut, auch wenn es im richtigen Leben wohl etwas Übung brauchen wird.
Absolut fantastisch
Ein großartiges Buch, welches Wissen über Prozessoptimierung auf unglaublich leichte und unterhaltsame Art und Weise dem Leser näher bringt. So spannend geschrieben, dass man es kaum wieder zur Seite legen will. Eine große Empfehlung für jeden, der im Bereich Prozessoptimierung unterwegs ist.