Das Controlling als Instrument zur Koordination der Unternehmungsführung

Das heutige Management sieht sich ständig wachsenden und komplexer werdenden Entscheidungsproblemen gegenüber, deren Lösungen eine ausgeprägte Spezialisierung der Entscheidungsträger erfordern. Dadurch nimmt der Interdependenz- und Delegationsgrad zu und steigert den Koordinationsbedarf im Managementsystem. Die Untersuchung weist nach, dass das Controlling ein wirksames Instrument zur Koordination interdependenter Entscheidungen ist. Massnahmen und Techniken des Controlling steigern die Effizienz des Management im Hinblick auf eine zielorientierte Unternehmenssteuerung und unterstützen eine optimale Zielerreichung.