Toolbox Objectives and Key Results

Objectives and Key Results - kurz OKR - ist ein strukturgebendes Managementsystem, mit dem sichunternehmensweit strategische Ziele definierenlassen, die an die Arbeit aller Mitarbeiter gekoppelt werden. Gleichzeitig verbessert OKR die Kommunikation und Transparenz, weil jeder Mitarbeiterklare Ziele (Objectives)definiert, denen jeweilsmessbare Ergebnisse (Key Results)zugeordnet werden. Das Buch stellt neben den Grundlagen zum Thema alle relevanten Schritte zurPlanung und Implementierung von OKRaus Anwenderperspektive dar:

OKR und die Abgrenzung zu anderen ManagementsystemenCheckpoints für den PlanungsprozessDo's and Don't's für Objectives und Key ResultsOKR-Reviews auf verschiedenen EbenenOKR als FührungsinstrumentVerschiedene ImplementierungsstrategienHäufige Fehler, Hürden und Erfolgsfaktoren

In der 2. Auflage aktualisiert und erweitert um u.a. die Themen: die häufigsten Fehler, die bei der Formulierung von OKR gemacht werden, ein fertiges OKR Set, persönliche OKRs, der OKR Manager.