Kooperationspotenziale in der Angebotsphase des Großanlagenbaus.

Die Komplexität vieler Investitionsgüter, z.B. im Großanlagenbau, dem Schiffsbau oder bei Großbauprojekten, hat schon frühzeitig zu einer Spezialisierung in zu erfüllende Teilaufgaben geführt. Die typische Form der Auftragsvergabe unter Wettbewerb führt zu Mehraufwand durch Planungsfehler, Misstrauen und Blindleistung in der Zusammenarbeit kurzfristiger Projektpartner. Dies gilt insbesondere für die Angebotsphase, in der die wichtigsten Rahmenbedingungen und damit der Erfolg des Projekts festgelegt werden. Langfristige Kooperation bietet einen Ausweg aus diesem Dilemma. Das Ziel der vorliegenden Schrift liegt in der Modellierung von objektiven Ansätzen, Konzepten und Modellen, die in der Lage sind, die Aufgaben und Problemfelder der Angebotsphase in Kooperation und Wettbewerb für den Großanlagenbau zu beschreiben. Damit soll die Entwicklung von Werkzeugen zur Bewertung des Nutzens der Kooperation ermöglicht werden.