Betriebswirtschaft für Führungskräfte

Erfolgreiche Unternehmensführung setzt ein fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen, ein vertieftes Verständnis zentraler wirtschaftlicher Gesamtzusammenhänge und die Fähigkeit zum ganzheitlichen, vernetzten Denken voraus. Genau hier setzt dieses Buch an. Aufbauend auf den Perspektiven der Balanced Scorecard werden die wichtigsten Instrumente, Konzepte und Modelle der strategischen, finanziellen, markt-, prozess- und mitarbeiterorientierten Unternehmensführung erläutert und zu einem Management-Cockpit integriert. Dadurch wird der Blick für das Wesentliche geschärft: die konsequente Ausrichtung auf Lenkbarkeiten (Hebel) und die systematische Beurteilung des Erfolgs von Massnahmen mittels Indikatoren. Besonders wertvoll: zahlreiche praktische Fallbeispiele und thematische Vertiefungen. Inhaltsverzeichnis: Kapitel 1: Unternehmerisches Denken und Handeln – Kapitel 2: Strategische Unternehmensführung – Kapitel 3: Finanzielle Unternehmensführung – Kapitel 4: Marktorientierte Unternehmensführung – Kapitel 5: Prozessorientierte Unternehmensführung – Kapitel 6: Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung – Kapitel 7: Systemisches Management – Anhang: Praxisbeispiele