Soft Skills für Projektmanager

Fachwissen und Methodenkompetenz auf der Sachebene sind nur eine Hälfte erfolgreichen Projektmanagements. Die andere -oft unterschätzte - Hälfte sind die sozialen und kommunikativen Fähigkeiten eines Projektleiters: die so genannten Soft Skills. Geraten Projekte ins Schlingern, wird die sozialen Ebene häufig vernachlässigt. Tomas Bohinc vermittelt die wichtigsten Fähigkeiten, die ein Projektleiter heute besitzen muss: z. B. wie man ein Projekt richtig "verkauft", sich Klarheit über die Erwartungen anderer verschafft, geschickt verhandelt und Teams führt. Bewährte Tipps und Tricks aus der Praxis helfen bei der direkten Umsetzung.